
曾經的崇仁縣鑫海名居小區(qū)基礎設施老化、環(huán)境臟亂差、偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生、鄰里糾紛不斷……如今,在沒有物業(yè)管理公司介入的情況下,小區(qū)變得秩序井然,環(huán)境煥然一新。
這一切改變的背后,離不開一位在社區(qū)扎根多年、深受居民信賴的退休社區(qū)民警老楊——楊少斌。
退休不退崗
128萬字工作日志彰顯初心堅守
時間倒回到2020年3月:楊少斌剛從崇仁縣公安局黨委委員、紀委書記崗位退居二線,就主動請纓下沉到巴山派出所擔任社區(qū)民警。他接手的第一個陣地,就是鑫海名居小區(qū)。當時,這里的196戶居民,已在無物業(yè)管理的混沌狀態(tài)中度過了15年。
“那時小區(qū)里簡直是一團亂麻,基礎設施老化但沒有修繕資金,想調停業(yè)主之間矛盾也不被信任……”即使是擁有豐富群眾工作經驗的老楊,也犯了難。如何加強管理?是請專業(yè)的物業(yè)公司,還是業(yè)主自治?就在大家舉棋不定的時候,老楊一錘定音,說:“我們開展業(yè)主自治。黨員同志帶頭干,發(fā)動業(yè)主一起干,一定能把小區(qū)治理好!
經過多次溝通和籌備,老楊牽頭召開了業(yè)主大會。會上,大家選出有責任心、有能力的業(yè)主代表,成立業(yè)主委員會。老楊擔任業(yè)委會副主任!靶^(qū)的事,業(yè)主商量。大家在線上社區(qū)群里建言獻策,小區(qū)管理規(guī)約和文明公約內容既有法治的剛性,又飽含鄰里間的溫情,為業(yè)主自治奠定了堅實的制度基礎!崩蠗钫f。
小區(qū)的事,千頭萬緒。要理順,必須先對情況了如指掌。于是,老楊從成為社區(qū)民警第一天起,就開始了一項看似簡單卻十分繁雜的工作——記錄。無論嚴寒酷暑,老楊每天都會穿梭在小區(qū)的各個角落。從小區(qū)出租屋管理、租戶登記,到外圍店鋪從業(yè)人員信息;從工作動態(tài)、財務公開,到重點人員信息……老楊分門別類地建立了30余種工作臺賬。
2024年10月,老楊正式退休。但他在小區(qū)工作的腳步從未停歇,依然堅持每日巡查,積極開展法治和反詐宣傳,續(xù)寫著“老楊記事”。1900多天的時間里,用128萬字記錄下社區(qū)工作的點點滴滴,構建“黨建引領、多元共治”的基層矛盾糾紛化解新模式。
“60來歲,正是干群眾工作的黃金年齡!崩蠗钚χf,“我在小區(qū)的事業(yè),才剛開始嘞!
走出無物業(yè)之困
探索小區(qū)多元共治之路
鑫海名居小區(qū)居民有900余人,其中不乏空巢老人、留守兒童等需要重點關注的群體,日常管理起來可不容易!拔飿I(yè)管理需要多元共治,光靠業(yè)主委員會這幾個人肯定不夠!崩蠗钫f。
2022年4月,在縣城市社區(qū)黨工委和新街社區(qū)黨委的支持下,小區(qū)成立黨支部?h人大常委會副主任、城市社區(qū)黨工委書記管化玲掛點小區(qū),黨支部會同業(yè)委會推選了6名黨員樓棟長和18名黨員單元長,以及8名非黨員副單元長,并建立老楊工作室。自此,“社區(qū)民警+網(wǎng)格長+樓棟長+單元長”的“一警三長”黨建+自治管理體系形成。
2023年春節(jié)前,一個單元樓門前的化糞池堵塞,造成下水上涌,整個小區(qū)臭氣熏天。常見的扯皮戲碼,沒有在這里上演。根據(jù)小區(qū)管理規(guī)約明確的“誰共有、誰出資”原則,相關業(yè)主自行分擔公共設施的維修費用。在老楊的高效聯(lián)絡下,整個單元11戶住房業(yè)主和4間店鋪業(yè)主共同支付維修金,問題很快得到解決。
在環(huán)境變好的同時,老楊建議定期發(fā)布“住戶紅黑榜”,表揚好人好事,曝光不良行為!艾F(xiàn)在紅榜是月月更新,黑榜連續(xù)半年‘榜上無名’!崩蠗钫f,“業(yè)主們已在不知不覺中得到改變,從‘事不關己,高高掛起’到‘事事關己,義不容辭’。”
“現(xiàn)在我們小區(qū)里,門口垃圾有人倒,電動車倒了有人扶,下雨天外面曬了被子都有好鄰居幫著收!睒I(yè)主曾琴說。
2021年6月,老楊還牽頭向縣里爭取70余萬元項目資金,開展智能安防小區(qū)建設示范項目,實現(xiàn)基礎設施升級、人員車輛精準管控和小區(qū)監(jiān)控全覆蓋。54個高清監(jiān)控組成的智慧安防系統(tǒng)建成后,小區(qū)連續(xù)4年刑事案件零發(fā)案。通過監(jiān)控追蹤,發(fā)生的3起盜竊治安案件均在當天告破。
5年來,老楊牽頭化解矛盾糾紛共計700余起,矛盾化解率100%,真正做到了矛盾不上交、化解在基層!斑^去見面就吵。現(xiàn)在誰家有矛盾,第一個想到的就是老楊。有他在,我們都安心!毙^(qū)居民曹多芬感慨。
形成自發(fā)聚合力
示范效應取得良好效果
隨著老楊工作室的示范效應不斷彰顯,周邊小區(qū)紛紛前來交流學習。老楊總是毫無保留地分享經驗,從如何打造“一警三長”管理隊伍,到“六個一”工作法的具體實施細節(jié),再到如何化解矛盾糾紛、激發(fā)居民自治熱情。
“老楊工作室的成功,讓不少小區(qū)意識到基層自治的潛力。一些原本依賴上級部門解決問題的小區(qū),開始主動探索適合自己的治理方式。”崇仁縣公安局黨委副書記、政委黃超表示。
前來取經的民警們帶著治理“經驗包”下沉至各小區(qū),在坪頭路安置房、河上鎮(zhèn)等地設立示范點。如今,周邊5個社區(qū)和1個農村派出所都建立起老楊工作室,取得了良好效果。如在子正社區(qū),社區(qū)黨委以老楊工作法為引領,社區(qū)民警聯(lián)合網(wǎng)格員開展“地毯式”普法2300余人次,依托14個線上社群建立“民情哨點”,將250名外賣騎手納入治安服務體系,化解矛盾隱患30余起。
老楊常說:“民警力量有限,人心力量無窮!边@樸素的認識,恰與全省深化“治理強基戰(zhàn)略”的實踐同頻共振,彰顯著“黨建引領‘一根針’、串起基層治理‘千條線’”的治理智慧。當人民群眾成為基層治理的主角,每個社區(qū)都生長出自治互助的內生動力,每座城都涌動著共建共治共享的澎湃動能,平安中國便有了生生不息的活水源頭。(江西日報 吳雅雯)
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